Agilité et Scrum vus par Troopers
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Scrum-Troopers

Nous mettons en place l’agilité avec
Scrum

Qu'est ce que Scrum ?

Sans doute la méthode agile la plus connue, Scrum propose des outils méthodologiques visant à faire collaborer les donneurs d’ordre (les propriétaires du produit, nos clients) et les développeurs afin de concevoir et réaliser le produit par courtes phases de développement successives au lieu de longues projets au forfait.

Plutôt que de chercher à tout prévoir avant de commencer à développer, Scrum vise à progresser par étapes avec des cycles courts de 1 semaine à 1 mois. Après chaque cycle, un moment dédié à la prise de recul pour (ré)orienter le projet, tant sur le produit que sur la méthode.

Au-delà du jargon si spécifique à Scrum, il faut retenir que cette méthode pousse à une grande transparence sur les intentions des donneurs d’ordre (besoins et priorités) et des développeurs (avancement, difficultées rencontrées). Elle définit des étapes d’inspection qui vont utiliser les informations disponibles pour identifier difficultés ou variations. Il est alors possible de s’adapter, aussi bien du côté du produit à développer (besoin émergent) que de celui des pratiques de l’équipe (communication, intégration d’outils).

Pourquoi utiliser Scrum ?

Avantages
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Très répandue, son efficacité est indéniable
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Permet de démarrer et d’obtenir une première version utilisable très rapidement
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“Par les développeurs pour les développeurs”, elle maximise la valeur créée par l’équipe.
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Adaptée aux projets Web et mobile
Inconvénients
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Difficile à concilier avec une facturation au forfait
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Parfois galvaudée ou déformée par l’usage, il faut rester humble et accepter de remettre en cause sa pratique
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“Par les développeurs pour les développeurs”, elle laisse aux responsables produit la charge de communiquer ces progrès aux autres parties prenantes.

Le point de vue de l’expert·e

Julien - Développeur back
J’apprécie particulièrement la possibilité de livrer et déployer après chaque période de développement : parfois les clients en profitent pour lancer leur produit… et reviennent avec une meilleure vision de leur marché pour continuer de faire évoluer leur projet.
Julien Dubuisson Duplessis
Développeur back
Chez Troopers
4
Projets d'envergure gérés en agilité
2
Semaines par itération, en général
2
Sites de référence : scrum.org et scrumguides.org
Sébastien Guitton

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